Hoe helpt specialisatie bedrijven schaalvoordelen te behalen?
arbeid door specialisatie zal leiden tot groei. Hij beschreef dit idee al in 1763 in zijn boek An Inquiry into the Nature and Oorzaken van de rijkdom van de naties.
Smith’s overtuiging was dat naarmate een bedrijf groeit, het in staat is om meer werknemers aan te nemen, en door meer werknemers aan te nemen, kan een bedrijf de werknemers in bepaalde rollen verdelen, wat betekent dat ze minder verantwoordelijkheden hebben en zich kunnen verbeteren en zich kunnen specialiseren in één kernvaardigheid.. Zodra een werknemer efficiënter wordt in zijn taak, zal dit resulteren in hogere productieniveaus, met minder tijd en minder kosten. Laten we eens kijken naar de terminologie achter de theorie van Smith.
Schaalvoordelen
Schaalvoordelen beschrijven een kostenvoordeel dat een bedrijf bereikt wanneer de productie efficiënt wordt. Verhoging van de productie en verlaging van de kosten leidt tot schaalvoordelen omdat de kosten worden gespreid over een groter aantal goederen. Of anders gezegd: het produceren van extra goederen vereist geen noemenswaardige kostenstijging. Het verlagen van de kosten van eenheden per productie is het belangrijkste voordeel van schaalvoordelen.
Grotere bedrijven hebben meer kans om schaalvoordelen te behalen dan kleinere bedrijven omdat ze meer goederen kunnen produceren en daardoor de kosten over een groter aantal goederen kunnen spreiden.
Specialisatie
In economische termen betekent specialisatie dat je je op één taak concentreert in plaats van op meerdere taken, waardoor werknemers die ene taak kunnen perfectioneren. Dit is een basisconcept van leren. Wanneer een persoon voor de eerste keer een specifieke taak probeert, is hij er misschien niet bekwaam in. Hoe meer tijd wordt besteed aan het oefenen of leren van een vaardigheid, hoe beter iemand erin komt. En hoe efficiënter.
Specialisatie leidt tot schaalvoordelen
Omdat arbeid onder arbeiders is verdeeld, kunnen arbeiders zich concentreren op een paar of zelfs één taak. Hoe meer ze zich op één taak concentreren, hoe efficiënter ze worden bij deze taak, wat betekent dat er minder tijd en minder geld is gemoeid met het produceren van een goed. Of anders gezegd, dezelfde tijd en hetzelfde geld zorgen voor de productie van meer goederen.
Zodra specialisatie plaatsvindt, resulterend in schaalvoordelen, kan een bedrijf de prijs voor zijn goederen of diensten verlagen omdat het minder kost om hun goederen te maken of hun diensten te verlenen. Dit biedt een concurrentievoordeel op de markt.
Voorbeeld van gespecialiseerde arbeid en schaalvoordelen
Een lopende band voor een productiebedrijf is een handig voorbeeld van specialisatie die leidt tot schaalvoordelen. Stel dat een fietsenfabrikant 10 werknemers heeft die elk 10 fietsen tegelijk in elkaar zetten. De tijd die één persoon nodig heeft om een fiets te monteren, kan aanzienlijk zijn. Bovendien vereist de knowhow van het samenvoegen van meerdere stukken de behoefte aan meer vaardigheden.
Als de fietsenmaker overschakelt naar een assemblagelijn in zijn fabriek, richt elk van de 10 arbeiders zich op een gespecialiseerd aspect van het assemblageproces. De ene werknemer voegt bijvoorbeeld de pauzes toe, de volgende werknemer voegt de pedalen toe, enzovoort. Elke werknemer zou bekwaam worden in hun specifieke taak en het mogelijk maken dat de fiets sneller wordt gemonteerd terwijl deze langs de lopende band beweegt. Dit verhoogt de efficiëntie en maakt het mogelijk om extra fietsen te produceren.
Doordat de productie toeneemt, worden de vaste productiekosten, zoals het bouwen en het gereedschap waarmee de fietsen worden geassembleerd, over een toenemend aantal producten verdeeld, waardoor schaalvoordelen worden behaald.
Extra schaalvoordelen
Hoewel gespecialiseerde arbeid een methode is die tot schaalvoordelen leidt, kunnen schaalvoordelen op verschillende manieren worden bereikt. Sommige gebieden omvatten technologie die de efficiëntie verbetert, de kracht van het kopen van grote hoeveelheden die tot betere kosten leiden, en voor grotere bedrijven betere financieringsvoorwaarden en betere transportnetwerken.
Het komt neer op
De economische theorie en de feitelijke implementatie van die theorieën hebben bewezen dat als het personeelsbestand van een bedrijf gespecialiseerd is in specifieke vaardigheden, dit leidt tot efficiëntie, wat leidt tot meer geproduceerde goederen. Naarmate er meer goederen worden geproduceerd, worden de productiekosten gespreid, wat leidt tot schaalvoordelen, wat een belangrijk concurrentievoordeel is voor elk bedrijf.