Anorganische groei
Wat is anorganische groei?
Anorganische groei komt voort uit fusies of overnames in plaats van uit een toename van de eigen bedrijfsactiviteit. Bedrijven die ervoor kiezen om anorganisch te groeien, kunnen via succesvolle fusies en overnames toegang krijgen tot nieuwe markten. Anorganische groei wordt beschouwd als een snellere manier voor een bedrijf om te groeien in vergelijking met organische groei.
Belangrijkste leerpunten
- Anorganische groei is groei door het kopen van andere bedrijven of het openen van nieuwe locaties.
- Ondertussen is organische groei interne groei die het bedrijf ziet in zijn activiteiten, vaak gemeten aan de hand van dezelfde winkel of vergelijkbare verkopen.
- Overnames kunnen de inkomsten van een bedrijf onmiddellijk verhogen en het marktaandeel vergroten.
- De keerzijde van anorganische groei via acquisities is dat implementatie van technologie of integratie van de nieuwe medewerkers tijd kan vergen.
- Anorganische groei waarbij nieuwe winkels worden geopend, kan profiteren van drukbezochte gebieden, maar kan ook bestaande winkels kannibaliseren.
Inorganische groei begrijpen
Een van de belangrijkste prestatiemaatstaven voor fundamentele analisten is groei, met name in verkoop. Omzetgroei kan het resultaat zijn van promotie-inspanningen, nieuwe productlijnen en verbeterde klantenservice, die interne of organische maatregelen zijn.
De groei van de organische verkoop wordt vaak beschreven in termen van vergelijkbare verkopen of verkopen in dezelfde winkel wanneer naar winkels wordt verwezen. Met andere woorden, deze verkopen gebeuren op een natuurlijke manier en niet door de overname van een ander bedrijf of de opening van nieuwe winkels. Sommige analisten beschouwen organische verkopen als een betere indicator voor de prestaties van het bedrijf. Een bedrijf kan een positieve omzetgroei hebben als gevolg van overnames, terwijl de omzetgroei in dezelfde winkel kan afnemen als gevolg van een afname van het aantal bezoekers. Analisten onderzoeken organische omzet door de anorganische omzetgroei te analyseren.
Speciale overwegingen
Bedrijven kunnen op verschillende manieren anorganisch groeien, onder meer door fusies en overnames aan te gaan en, in het geval van detailhandel of brancheorganisaties, nieuwe winkels of filialen te openen. Fusies zijn uitdagend vanuit het perspectief van integratie. Overnames kunnen bijdragen aan de inkomsten, maar de implementatie van de technologie of de opgedane kennis kan tijd kosten. Met andere woorden, de waarde uit fusies en overnames halen is ingewikkelder dan krediet op zich nemen voor verkopen. Kosten in de vorm van herstructureringskosten kunnen de kosten aanzienlijk verhogen. De aankoopprijs van de overname kan voor sommige bedrijven ook een belemmering vormen.
Door nieuwe winkels te openen op winstgevende locaties, kunnen bedrijven profiteren van de hogere groeipercentages die gepaard gaan met nieuwe winkels. Wanneer er echter nieuwe winkels worden geplaatst op locaties die de verkoop kannibaliseren en / of niet genoeg verkeer hebben om die winkels te ondersteunen, kunnen ze de verkoop belemmeren.
Anorganische groei versus organische groei
Wat is de beste, anorganische of organische groei? Anorganische groei, zoals een impuls door acquisities, kan op korte termijn een impuls geven. Een gestage en langzame organische groei kan echter als superieur worden beschouwd, omdat het laat zien dat het bedrijf in staat is om ongeacht de economische achtergrond geld te verdienen. Bovendien is er de keerzijde van het potentieel gebruiken van schulden om anorganische groei te financieren. Aan de andere kant is het mogelijk dat anorganische groei de dalende organische groei of interne problemen niet volledig herstelt.
Voordelen en nadelen van anorganische groei
Als een bedrijf fuseert met een ander om anorganische groei na te streven, worden het marktaandeel en de activa van dat bedrijf groter. Dit biedt onmiddellijke voordelen, zoals de aanvullende vaardigheden en expertise van nieuw personeel en een grotere kans op het verkrijgen van kapitaal wanneer dat nodig is. Bovendien kan een bedrijf veel sneller groeien en bijna onmiddellijk zijn marktaandeel vergroten.
Er zijn echter nadelen: er is extra management vereist, de richting van het bedrijf kan in een onverwachte richting gaan, er kan extra schulden ontstaan of een bedrijf kan te snel groeien en een aanzienlijk risico lopen. De keerzijde van anorganische groei zijn de hoge initiële kosten en beheersuitdagingen bij het integreren van acquisities.