Joint Venture (JV)
Wat is een joint venture (JV)?
Een joint venture (JV) is een zakelijke overeenkomst waarbij twee of meer partijen overeenkomen hun middelen te bundelen om een specifieke taak te vervullen. Deze taak kan een nieuw project of een andere zakelijke activiteit zijn.
In een joint venture (JV) is elk van de deelnemers verantwoordelijk voor winsten, verliezen en kosten die ermee samenhangen. De onderneming is echter een eigen entiteit, los van de overige zakelijke belangen van de deelnemers.
Belangrijkste leerpunten
- Een joint venture (JV) is een zakelijke overeenkomst waarbij twee of meer partijen overeenkomen hun middelen te bundelen om een specifieke taak te vervullen.
- Ze zijn een partnerschap in de alledaagse zin van het woord, maar kunnen elke juridische structuur aannemen.
- Een gemeenschappelijk gebruik van GO’s is om samen te werken met een lokaal bedrijf om een buitenlandse markt te betreden.
Inzicht in joint ventures
Hoewel joint ventures een partnerschap in de alledaagse zin van het woord zijn, kunnen ze elke juridische structuur aannemen. Bedrijven, partnerschappen, vennootschappen met beperkte aansprakelijkheid (LLC’s) en andere zakelijke entiteiten kunnen allemaal worden gebruikt om een JV te vormen. Ondanks het feit dat het doel van GO’s typisch is voor productie of voor onderzoek, kunnen ze ook worden opgericht voor een doorlopend doel. Joint ventures kunnen grote en kleinere bedrijven combineren om een of meer grote of kleine projecten en deals aan te gaan.
Er zijn drie belangrijke redenen waarom bedrijven joint ventures vormen:
Maak gebruik van middelen
Een joint venture kan profiteren van de gecombineerde middelen van beide bedrijven om het doel van de onderneming te bereiken. Het ene bedrijf heeft misschien een goed ingeburgerd productieproces, terwijl het andere bedrijf superieure distributiekanalen heeft.
Kostenbesparingen
Door schaalvoordelen te gebruiken, kunnen beide bedrijven in de GO hun productie gebruiken tegen lagere kosten per eenheid dan afzonderlijk. Dit is met name geschikt bij technologische ontwikkelingen die kostbaar zijn om te implementeren. Andere kostenbesparingen als gevolg van een JV zijn onder meer het delen van advertentie- of arbeidskosten.
Gecombineerde expertise
Twee bedrijven of partijen die een joint venture vormen, kunnen elk een unieke achtergrond, vaardigheden en expertise hebben. In combinatie met een joint venture kan elk bedrijf profiteren van de expertise en het talent van de ander binnen het bedrijf.
Ongeacht de juridische structuur die voor de JV wordt gebruikt, is het belangrijkste document de JV-overeenkomst waarin alle rechten en plichten van de partners zijn vastgelegd. De doelstellingen van de JV, de eerste bijdragen van de partners, de dagelijkse bedrijfsvoering en het recht op de winst en de verantwoordelijkheid voor verliezen van de JV worden allemaal in dit document uiteengezet. Het is belangrijk om het met zorg op te stellen om rechtszaken te voorkomen.
JV’s worden niet erkend door de IRS, waar de JV-overeenkomst bepaalt hoe belastingen worden betaald.
Speciale overwegingen
Belasting betalen over een joint venture
Bij het vormen van een JV is het opzetten van een nieuwe entiteit het meest gebruikelijke dat de twee partijen kunnen doen. Maar omdat de JV zelf niet wordt erkend door de Internal Revenue Service (IRS), helpt de bedrijfsvorm tussen de twee partijen bepalen hoe belastingen worden betaald. Als de JV een afzonderlijke entiteit is, zal deze belasting betalen zoals elk ander bedrijf of bedrijf dat doet. Dus als het als een LLC opereert, zouden de winsten en verliezen doorgaan naar de persoonlijke belastingaangiften van de eigenaren, net als elke andere LLC.
De JV-overeenkomst zal aangeven hoe winsten of verliezen worden belast. Maar als de overeenkomst slechts een contractuele relatie tussen de twee partijen is, zal hun overeenkomst bepalen hoe de belasting tussen hen wordt verdeeld.
Een joint venture gebruiken om buitenlandse markten te betreden
Een gemeenschappelijk gebruik van GO’s is om samen te werken met een lokaal bedrijf om een buitenlandse markt te betreden. Een bedrijf dat zijn distributienetwerk wil uitbreidennaar nieuwe landen kan zinvol een JV-overeenkomst aangaan om producten te leveren aan een lokaal bedrijf en zo profiteren van een reeds bestaand distributienetwerk. Sommige landen hebben ook beperkingen voor buitenlanders die hun markt betreden, waardoor een joint venture met een lokale entiteit bijna de enige manier is om zaken te doen in het land.
Joint Venture vs. partnerschappen en consortium
Een joint venture (JV) is geen partnerschap. Die term is gereserveerd voor een enkele zakelijke entiteit die wordt gevormd door twee of meer personen. Joint ventures voegen twee of meer verschillende entiteiten samen tot een nieuwe, al dan niet een partnerschap.
De term ” consortium ” kan worden gebruikt om een joint venture te beschrijven. Een consortium is echter een meer informele overeenkomst tussen een aantal verschillende bedrijven, in plaats van een nieuwe te creëren. Een consortium van reisbureaus kan onderhandelen en leden speciale tarieven voor hotels en vliegtickets geven, maar het creëert geen geheel nieuwe entiteit.
Vereisten voor joint ventures
De belangrijkste elementen van een joint venture kunnen zijn (maar zijn niet beperkt tot):
- Het aantal betrokken partijen
- De reikwijdte waarin de GO zal opereren (geografie, product, technologie)
- Wat en hoeveel elke partij zal bijdragen aan de JV
- De structuur van de GO zelf
- Eerste bijdragen en eigendomsverdeling van elke partij
- Het soort afspraken dat moet worden gemaakt als de deal rond is
- Hoe de GO wordt gecontroleerd en beheerd
- Hoe de JV zal worden bemand
Voorbeelden van joint ventures
Zodra de joint venture (JV) haar doel heeft bereikt, kan deze worden geliquideerd zoals elk ander bedrijf of verkocht. In 2016 verkocht Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT) bijvoorbeeld zijn belang van 50% in Caradigm, een joint venture die het in 2011 had opgericht met General Electric Company (NYSE: GE). De JV werd opgericht om het Amalga-gegevens- en informatiesysteem voor de bedrijfsgezondheidszorg van Microsoft te integreren, samen met een verscheidenheid aan technologieën van GE Healthcare. Microsoft heeft nu zijn belang aan GE verkocht, waardoor de JV feitelijk wordt beëindigd. GE is nu de enige eigenaar van het bedrijf en kan de zaken naar believen voortzetten.
Sony Ericsson is een ander beroemd voorbeeld van een joint venture tussen twee grote bedrijven. In dit geval werkten ze begin jaren 2000 samen met het doel om wereldleider te worden op het gebied van mobiele telefoons. Na een aantal jaren als joint venture actief te zijn geweest, kwam de onderneming uiteindelijk volledig in handen van Sony.
Veel Gestelde Vragen
Waarom gaan bedrijven joint ventures aan?
Er zijn veel redenen om tijdelijk de krachten te bundelen met een ander bedrijf, ook voor expansiedoeleinden, de ontwikkeling van nieuwe producten of het betreden van nieuwe markten (vooral in het buitenland). JV’s zijn een veelgebruikte methode om de zakelijke bekwaamheid, branchekennis en personeel van twee verder niet-verbonden bedrijven te combineren. Dit type partnerschap biedt elk deelnemend bedrijf de mogelijkheid om zijn middelen te schalen om een specifiek project of doel te voltooien, terwijl de totale kosten worden verlaagd en de risico’s en aansprakelijkheden die inherent zijn aan de taak worden gespreid.
Wat zijn de belangrijkste voordelen van het vormen van een joint venture?
Een joint venture geeft elke partij toegang tot de middelen van de andere deelnemer (s) zonder buitensporige kapitaalbedragen te hoeven besteden. Elk bedrijf kan zijn eigen identiteit behouden en kan gemakkelijk terugkeren naar de normale bedrijfsvoering zodra de joint venture rond is. Joint ventures bieden ook het voordeel van gedeeld risico.
Wat zijn enkele nadelen van het vormen van een joint venture?
Joint venture-contracten beperken gewoonlijk de externe activiteiten van deelnemende bedrijven terwijl het project aan de gang is. Elk bedrijf dat bij een joint venture betrokken is, kan worden verplicht om exclusiviteitsovereenkomsten of een niet-concurrentiebeding te ondertekenen die de huidige relaties met leveranciers of andere zakelijke contacten beïnvloedt . Het contract waaronder joint ventures worden opgericht, kan ook elk bedrijf blootstellen aan aansprakelijkheid die inherent is aan een partnerschap, tenzij een afzonderlijke bedrijfsentiteit wordt opgericht voor de joint venture. Bovendien, terwijl bedrijven die deelnemen aan een joint venture de zeggenschap delen, zijn de werkzaamheden en het gebruik van middelen niet altijd gelijk verdeeld.
Hebben joint ventures een exitstrategie nodig?
Een joint venture is bedoeld om een bepaald project met specifieke doelen te bereiken, dus de onderneming eindigt wanneer het project is voltooid. Een exitstrategie is belangrijk omdat deze een duidelijk pad biedt voor het ontbinden van de gezamenlijke onderneming, waarbij langdurige discussies, kostbare juridische strijd, oneerlijke praktijken, negatieve gevolgen voor klanten en mogelijk financieel verlies worden vermeden. Bij de meeste joint ventures kan een exitstrategie drie verschillende vormen aannemen: verkoop van het nieuwe bedrijf, een spin-off van de activiteiten of eigendom van werknemers. Elke exitstrategie biedt verschillende voordelen voor partners in de joint venture, evenals het potentieel voor conflicten.