Wat zijn de verschillende bronnen van bedrijfsrisico’s?
Een bepaald risiconiveau is inherent aan het runnen van een bedrijf en een bedrijf kan risico’s niet volledig elimineren. Een bedrijf kan echter risico’s beheersen of op zijn minst succesvol beheren. Om dit te doen, moet het management beslissingen nemen en keuzes maken met betrekking tot aanvaardbare risiconiveaus in verhouding tot potentiële winsten. In deze context zijn er een aantal risicobronnen voor elk bedrijf om rekening mee te houden, waaronder risico’s van de markt, werknemersgerelateerde risico’s en financieringsrisico’s.
Risicomanagement
Een bedrijf moet onvermijdelijk een bepaald risiconiveau nemen om rendement op investeringen te genereren dat bevredigend zal zijn voor zijn aandeelhouders. De sleutel tot succesvol risicobeheer is het handhaven van een goede balans tussen risico en beloning, waarbij potentiële winsten zorgvuldig worden afgewogen tegen potentiële problemen of bedreigingen voor de operationele stabiliteit.
Belangrijkste leerpunten
- Bedrijfsrisico’s kunnen niet volledig worden uitgesloten, maar er kunnen stappen worden ondernomen om de negatieve impact te verzachten.
- Een noodplan (om problemen op te lossen als zich problemen voordoen) is een essentieel onderdeel van risicobeheer.
- De markt waarop een bedrijf actief is, is een primaire bron van risico als de vraag afneemt of nieuwe concurrenten in de strijd komen.
- Soms kan het voor een bedrijf moeilijk zijn om financiering te krijgen om een project te starten of voort te zetten, wat een andere bron van risico is.
- Arbeidsconflicten en andere personeelsgerelateerde kwesties kunnen risico’s voor een bedrijf opleveren.
Een groot deel van risicobeheer is het begrijpen van potentiële risico’s en het hebben van noodplannen om eventuele problemen op te lossen. Als het management van een bedrijf bijvoorbeeld weet dat het aanvullende financiering nodig heeft om een uitbreidingsproject te voltooien, is een goed risicobeheer het hebben van een reservefinancieringsbron als de primaire financieringsbron van het bedrijf niet bereid is om het bedrijf extra krediet te verstrekken.
Bedrijfswinst
De markt waarop het bedrijf actief is, is een primaire risicobron. Veel marktgerelateerde risico’s kunnen niet rechtstreeks worden beheerst; ze kunnen alleen zo goed mogelijk worden beheerd en afgehandeld. Zo bestaat het risico dat de eisen of wensen van de consument veranderen, waardoor er minder vraag is naar de producten van het bedrijf. Er zijn risico’s dat de producten van het bedrijf iemand kunnen verwonden en resulteren in een rechtszaak. Het risico bestaat dat een concurrent een product introduceert dat het product van het bedrijf minder aantrekkelijk maakt voor consumenten of dat een concurrent een concurrerend product aanbiedt tegen een aanzienlijk lagere prijs, waardoor het aantal verkopen of de winstmarge van het bedrijf in gevaar komt. Er is altijd het risico van een algemene economische neergang waardoor consumenten minder in staat zijn om de producten van het bedrijf te kopen, wat resulteert in minder verkopen.
Geldstroom
Aan financiering en cashflow zijn tal van zakelijke risico’s verbonden. Een bedrijf kan mogelijk niet de nodige financiering krijgen voor een uitbreidingsproject. De klanten van het bedrijf kunnen financiële problemen ondervinden waardoor ze hun facturen niet tijdig kunnen betalen, waardoor de cashflow van het bedrijf wordt verstoord. Leveranciers kunnen onverwacht prijzen verhogen, waardoor werkkapitaal of cashflowproblemen voor het bedrijf ontstaan of ervoor zorgen dat het bedrijf, wanneer dat nodig is, over onvoldoende voorraad beschikt.
Werknemersgerelateerde problemen
Werknemersgerelateerde problemen zijn een andere bron van bedrijfsrisico’s. Er kunnen zich arbeidsproblemen voordoen die de productie van een bedrijf beïnvloeden. De noodzaak om bepaald personeel op sleutelposities te behouden, kan leiden tot hogere loonkosten. Verlies van sleutelpersoneel kan de prestaties en winstgevendheid van het bedrijf beïnvloeden, bijvoorbeeld als een van de beste verkopers van het bedrijf een baan bij een ander bedrijf aanneemt, of als het bedrijf een belangrijke productontwerper verliest. Inbegrepen in deze risicocategorie is managementrisico – het risico van slechte managementbeslissingen voor een bedrijf.
Internationaal risico
Ten slotte, als een bedrijf internationaal zaken doet, zijn er verschillende andere potentiële risico’s: politieke problemen, wijzigingen in tarieven of import- / exportwetten en risico’s die samenhangen met fluctuerende valutakoersen. Hoewel het valutarisico soms kan worden beheerd door middel van afdekkingsactiviteiten op de valutamarkt, zijn gebeurtenissen van juridische of politieke aard vaak onvoorspelbaar en niet vatbaar voor risicobeheerstrategieën.