24 juni 2021 13:50

Vergoeding voor financiële crisisverantwoordelijkheid

Wat was de vergoeding voor financiële crisisverantwoordelijkheid?

De Financial Crisis Responsibility Fee was een voorgestelde federale belasting die door president Barack Obama in 2010 werd voorgesteld. De belasting zou zijn opgelegd aan financiële bedrijven die geld hebben ontvangen van het Troubled Asset Relief Program (TARP), zodat de regering elke uitgegeven dollar kan terugverdienen. over het redden van bedrijven tijdens de financiële crisis van 2008. De vergoeding is echter nooit vastgesteld.

Belangrijkste leerpunten

  • De Financial Crisis Responsibility Fee was een belastingwet die president Obama in 2010 heeft voorgesteld om het geld terug te verdienen dat is besteed aan het redden van Wall Street-bedrijven tijdens de financiële crisis van 2008.
  • Het geld dat werd gebruikt om financiële bedrijven te redden, werd verdeeld onder het Troubled Asset Relief Program (TARP) voor een bedrag van $ 117 miljard.
  • Bepaalde bedrijven moesten elk jaar gedurende ten minste 10 jaar of langer worden belast totdat de TARP-factuur volledig was terugbetaald.
  • Het doel was om te voorkomen dat de belastingbetaler voor de reddingsoperatie zou betalen en om een ​​toename van het overheidstekort te vermijden; de belasting is echter nooit van kracht geworden.

Inzicht in de vergoeding voor financiële crisisverantwoordelijkheid

De vergoeding voor financiële crisisverantwoordelijkheid maakte deel uit van het begrotingsvoorstel van president Obama in 2010. Het was bedoeld als een manier om de investering van de regering in de reddingsoperatie van het financiële systeem terug te verdienen. Op grond van deze voorgestelde belasting zou de regering belasting hebben opgelegd aan de grootste financiële bedrijven die werden beschouwd als de oorzaak van de financiële crisis van 2007-2008.

De voorgestelde belasting zou zijn geheven op ongeveer 50 banken die elk $ 50 miljard of meer aan geconsolideerde activa hadden, en zou hen $ 9 miljard per jaar gedurende ten minste 10 jaar in rekening hebben gebracht. De vergoeding zou zowel gelden voor binnenlandse bedrijven als voor Amerikaanse dochterondernemingen van buitenlandse bedrijven. Naar schatting zou 60% van de belastinginkomsten worden betaald door de 10 grootste financiële instellingen.

Volgens de voorgestelde belasting zou de regering, indien geïmplementeerd, de belasting hebben geheven totdat de Verenigde Staten de kosten van de stabilisatie van Wall Street tijdens de financiële crisis via TARP hadden hersteld. Toen president Obama in januari 2010 de Financial Crisis Responsibility Fee voorstelde, schatte de regering dat TARP, volgens voorzichtige schattingen, $ 117 miljard zou kosten.

Het doel was om te voorkomen dat belastingbetalers Wall Street-bedrijven moesten redden en om te voorkomen dat het overheidstekort toenam. Het geld dat met de belasting wordt gegenereerd, zou worden geïnd door de Internal Revenue Service (IRS) en vervolgens worden toegewezen aan het overheidstekort.

Obama was vastbesloten om deze verordening te laten passeren, met name in wat hij zag als de aanhoudende overtollige rijkdom van degenen die verantwoordelijk waren voor het veroorzaken van de financiële crisis in vergelijking met de gemiddelde Amerikaanse belastingbetaler, wiens belastinggeld werd gebruikt om de financiële instellingen die verantwoordelijk waren voor de crash te redden.. Het voorstel is uiteindelijk echter nooit in wet omgezet.

Het Troubled Asset Relief Program (TARP)

TARP, dat in oktober 2008 in de wet is ondertekend als onderdeel van de Emergency Economic Stabilization Act, was een reactie op de wereldwijde financiële crisis. 

TARP was een groep programma’s gemaakt en beheerd door het Amerikaanse ministerie van Financiën en bedoeld om het financiële systeem van het land te stabiliseren, de economische groei te herstellen en de subprime-hypotheekcrisis aan te pakken.

De overheid deed dit door activa en eigen vermogen van bedrijven in moeilijkheden te kopen. TARP gaf de regering aanvankelijk toestemming om $ 700 miljard uit te geven om illiquide, door hypotheek gedekte effecten (MBS) en andere activa van belangrijke instellingen te kopen. Maar de Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act, die in 2010 werd aangenomen, verminderde deze autorisatie tot $ 475 miljard. 

Onder TARP kocht de overheid aandelen in Bank of America / Merrill Lynch, Bank of New York Mellon, Citigroup, Goldman Sachs, JP Morgan, Morgan Stanley, State Street en Wells Fargo.

Volgens de regels van TARP hebben de bij het programma betrokken bedrijven bepaalde belastingvoordelen verloren. Het stond ontvangers ook niet toe bonussen te geven aan hun best betaalde leidinggevenden en in sommige gevallen werden er limieten gesteld aan de beloning van leidinggevenden.

Onder TARP heeft de regering 245 miljard dollar uitgegeven om banken te stabiliseren, 80 miljard dollar voor de Amerikaanse auto-industrie, 68 miljard dollar voor het stabiliseren van AIG, 31 miljard dollar voor andere uitgaven en 19 miljard dollar voor de aankoop van giftige activa.  De reddingsoperatie van Freddie en Fannie viel niet onder TARP.