Hoe verzonken kosten te herkennen
Er is een oud gezegde dat je geen goed geld na slecht moet gooien. Het is gebaseerd op het gezond verstand-principe dat alleen omdat u tot op zekere hoogte geld aan iets hebt uitgegeven, er geen reden is om er geld aan uit te geven als de kansen om uw investering terug te verdienen twijfelachtig zijn. Economen hebben een term om geld uit te geven aan dingen waarvan je je geld niet kunt terugverdienen; ze worden ” verzonken kosten ” genoemd.
Definitie
Verzonken kosten worden gedefinieerd als ‘kosten die al zijn gemaakt en dus niet kunnen worden terugverdiend. Verzonken kosten verschillen van andere, toekomstige kosten waarmee een bedrijf te maken kan krijgen, zoals voorraadkosten of R & D-uitgaven, omdat ze al zijn gebeurd. Verzonken kosten zijn onafhankelijk van enige gebeurtenis die zich in de toekomst kan voordoen. ”
Bedrijven met de hoogste verzonken kosten zijn meestal degenen met de grootste toetredingsdrempels en de grootste opstartkosten. Deze omvatten kapitaalintensieve industrieën die grote gebouwen, dure gereedschappen en een hoge verhouding tussen vaste en variabele kosten vereisen. In feite vormen de hoogte van de verzonken kosten een grote toetredingsdrempel voor veel van deze bedrijven. Het concept is eenvoudig en duidelijk, maar verzonken kosten spelen een grote rol bij veel persoonlijke en zakelijke beslissingen. Het is belangrijk om een besluitvormingsstrategie te hebben wanneer u wordt geconfronteerd met de noodzaak om meer geld uit te geven wanneer het terugverdienen van de verzonken kosten in gevaar kan komen.
Verzonken kosten dilemma
De beste manier om dit concept te illustreren, is met een voorbeeld dat zich de afgelopen jaren vele malen heeft afgespeeld. Je bent een huizenbouwer tijdens de bubbel en je bent begonnen met werken aan 20 spec-woningen in een kleine ontwikkeling. Je hebt het land ontruimd, de thuissites voorbereid en stroom, water en riolering ingebracht. Halverwege de bouw van de woningen begint de vastgoedmarkt te crashen. Blijf je doorwerken en maak je de bouw af, in de hoop dat de markt snel verbetert? Of stopt u met werken en bespaart u het geld dat u zou hebben besteed aan het afwerken van alle huizen? Op het moment dat u deze beslissing neemt, is alles wat u tot nu toe hebt uitgegeven, verzonken kosten. In dit geval is het een aanzienlijk bedrag en kan het pijnlijk moeilijk zijn om weg te lopen. Als je dat doet, is dat geld voor altijd verloren. Doet u dat niet, dan loopt u het risico nog meer geld uit te geven dat u nooit zult terugkrijgen als de economische omstandigheden niet snel genoeg verbeteren. Het dilemma kan worden gekaderd als een van zeker verlies versus onzeker succes. Tijdens de recessie in de VS kozen veel huizenbouwers ervoor om te blijven werken, ervan uitgaande dat dit economische herstel een afspiegeling zou zijn van ervaringen uit het verleden.
Dat gebeurde niet en velen van hen faalden omdat er geen duurzaam herstel op de vastgoedmarkt heeft plaatsgevonden. Achteraf gezien hadden ze beter hun verzonken kosten kunnen negeren en hun verliezen kunnen beperken. Het verzonken kosten-dilemma wordt niet opgelost zolang het project niet is voltooid of gestopt.
Financiële aspecten
Tot op zekere hoogte maken alle bedrijven op verschillende momenten verzonken kosten. Bij het maken van een beslissing, is het handig om de voordelen die zal vergelijken voortvloeien uit elke keuze om de extra kosten in verband met elkaar. Economen noemen deze benadering “handelen in de marge ” omdat u zich concentreert op de relatieve verdiensten van toekomstige acties. Dit soort denken zou moeten leiden tot de keuze die de grootste netto extra voordelen oplevert, ongeacht wat er in het verleden is gebeurd. Aangezien verzonken kosten niet veranderen als gevolg van een keuze die u zou kunnen maken, zouden ze niet relevant moeten zijn voor uw volgende beslissing. In financiële zin kan er een grens worden getrokken tussen verzonken kosten en andere kosten die u maakt en die geen direct voordeel opleveren. Een voorbeeld hiervan zijn verzekeringspremies die jarenlang kunnen worden betaald zonder ooit een claim in te dienen. Hoewel die premies in persoonlijke zin als verzonken kunnen worden beschouwd, zijn ze dat niet, omdat ze u een blijvend voordeel hebben gegeven door u te beschermen tegen mogelijke verliezen. Het feit dat u het geluk had de verzekering niet nodig te hebben, betekent niet dat het geld werd verspild.
Het komt neer op
Als je een kaartje voor een film had gekocht en vervolgens van verschillende bioscoopbezoekers hoorde dat het vreselijk was, zou je het dan nog steeds gaan bekijken als je geen restitutie kon krijgen of het kaartje niet zou kunnen doorverkopen? Gemaakt op een puur economische basis, je zou niet gaan omdat het kaartje een verzonken prijs is. Op psychologisch niveau zou je echter kunnen geloven dat als je niet gaat, je niet waar voor je geld krijgt. Bovendien is er altijd een kans dat je het misschien leuk vindt. Maar als je gaat en het niet leuk vindt, heb je niet alleen de kosten van het kaartje verspild, maar ook een paar uur van je tijd. U hebt het financiële verlies verergerd met een kansverlies. In strikt economische zin negeert een rationeel persoon verzonken kosten en houdt hij alleen rekening met variabele kosten bij het nemen van een beslissing. Als je iets anders doet, kun je een beslissing niet louter op basis van zijn verdiensten nemen. Deze benadering is echter in strijd met de irrationele menselijke neiging om onder alle omstandigheden verlies te voorkomen. Soms is het niet de moeite waard om te huilen over gemorste melk.