Omloopsnelheid van de voorraad
Wat is voorraadomzet?
Voorraadomzet is een financiële verhouding die aangeeft hoe vaak een bedrijf gedurende een bepaalde periode voorraad heeft verkocht en vervangen. Een bedrijf kan vervolgens de dagen in de periode delen door de formule van de voorraadomzet om de dagen te berekenen die nodig zijn om de aanwezige voorraad te verkopen.
Het berekenen van de voorraadomzet kan bedrijven helpen betere beslissingen te nemen over prijzen, productie, marketing en het kopen van nieuwe voorraad.
Belangrijkste leerpunten
- Voorraadomzet meet hoe vaak een bedrijf in een bepaalde periode de voorraden die het heeft verkocht, kan vervangen.
- Een trage omzet impliceert een zwakke verkoop en mogelijk overtollige voorraad, terwijl een snellere ratio ofwel sterke verkopen ofwel onvoldoende voorraad impliceert.
- Industrieën met een hoog volume en een lage marge – zoals detailhandelaren en supermarkten – hebben doorgaans de hoogste voorraadomzet.
Formule en berekening van voorraadomzet
en:
Gemiddelde voorraad = (begininventaris + eindinventaris) / 2
Bedrijven kunnen de voorraadomzet ook berekenen door:
- Berekening van de gemiddelde voorraad, dit wordt gedaan door de som van de beginvoorraad en de eindvoorraad te delen door twee.
- Verkoop delen door gemiddelde voorraad.
Zoals u hierboven kunt zien, zijn er twee hoofdmethoden om de voorraadomzet te berekenen: de ene met behulp van de kosten van verkochte goederen (COGS) en de andere met behulp van verkoop. Analisten delen COGS door de gemiddelde voorraad, in plaats van de verkoop, voor een grotere nauwkeurigheid bij de berekening van de voorraadomzet, omdat de verkoop een markup over de kosten bevat. Door de omzet te delen door de gemiddelde voorraad, wordt de voorraadomzet opgeblazen. In beide situaties wordt de gemiddelde voorraad gebruikt om seizoensinvloeden weg te nemen.
Wat voorraadomzet u kan vertellen
Voorraadomzet meet hoe snel een bedrijf voorraad verkoopt. Een lage omzet impliceert een zwakke verkoop en mogelijk overtollige voorraad, ook wel overstocking genoemd. Het kan duiden op een probleem met de te koop aangeboden goederen of het gevolg zijn van te weinig marketing.
Een hoge ratio impliceert daarentegen een sterke verkoop of onvoldoende voorraad. Het eerste is wenselijk, terwijl het laatste tot verlies van omzet kan leiden.
Soms is een lage omloopsnelheid van de voorraad een goede zaak, zoals wanneer de prijzen naar verwachting zullen stijgen (de voorraad is vooraf gepositioneerd om aan de snel stijgende vraag te voldoen) of wanneer er tekorten worden verwacht.
De snelheid waarmee een bedrijf voorraad kan verkopen, is een cruciale maatstaf voor de bedrijfsprestaties. Winkeliers die hun voorraad sneller verplaatsen, presteren meestal beter. Hoe langer een artikel wordt vastgehouden, hoe hoger de kostprijs van het artikel, en hoe minder redenen consumenten zullen moeten terugkeren naar de winkel voor nieuwe artikelen.
Een goed voorbeeld is te zien in de fast fashion business. Bedrijven zoals H&M en Zara beperken doorgaans runs en vervangen lege voorraad snel door nieuwe items. Langzaam verkopende artikelen staan gelijk aan hogere holdingskosten in vergelijking met de sneller verkopende voorraad. Er zijn ook alternatieve kosten van een lage voorraadomzet; een item dat veel tijd nodig heeft om te verkopen, voorkomt de plaatsing van nieuwere items die gemakkelijker kunnen worden verkocht.
Voorraadomzet en dode voorraad
Voorraadomzet is een bijzonder belangrijk gegeven voor het maximaliseren van de efficiëntie bij de verkoop van bederfelijke en andere tijdgevoelige goederen. Enkele voorbeelden zijn: melk, eieren, producten, fast fashion, auto’s en tijdschriften.
Een overvloed aan kasjmiertruien kan leiden tot onverkochte voorraden en gederfde winsten, vooral als de seizoenen veranderen en winkeliers hun voorraad aanvullen met nieuwe, seizoensvoorraad. Dergelijke onverkochte voorraad staat bekend als verouderde voorraad of dode voorraad.
Voorraadomzet en open-to-buy-systemen
Sommige detailhandelaren gebruiken mogelijk een open-to-buy-systeem om hun voorraden efficiënter te beheren en hun voorraden aan te vullen. Open-to-buy-systemen zijn in wezen software-budgetteringssystemen voor het kopen van goederen. Een dergelijk systeem kan worden gebruikt om koopwaar te bewaken en kan worden geïntegreerd in de financierings- en voorraadbeheerprocessen van een detailhandelaar.
Het kan kleine detailhandelaren helpen om beslissingen te nemen over hoeveel voorraad ze moeten kopen, hoe ze kunnen evalueren hoe de voorraad presteert en helpen bij toekomstige voorraadinkoop. Dergelijke software kan tot op zekere hoogte op maat worden gemaakt, maar is mogelijk niet bruikbaar voor alle soorten goederen. Het kan bijvoorbeeld het beste werken met seizoensartikelen en mode, maar het is misschien niet geschikt voor snelverkopende consumptiegoederen of basisartikelen en nietjes.
Voorbeeld van het gebruik van voorraadomzet
Stel dat bedrijf ABC $ 1 miljoen aan verkopen en $ 250.000 aan COGS heeft. De gemiddelde voorraad is $ 25.000. Met behulp van deze informatie kunnen we zien dat het bedrijf een voorraadomzet heeft van 40, of $ 1 miljoen gedeeld door $ 25.000. Met andere woorden, binnen een jaar heeft bedrijf ABC de neiging om zijn inventaris 40 keer om te draaien.
Nog een stap verder: 365 dagen delen door de voorraadomzet laat zien hoeveel dagen het gemiddeld duurt voordat een bedrijf zijn voorraad verkoopt. In het geval van bedrijf ABC is dat 9.1.
Als alternatief, met behulp van de andere methode – COGS / gemiddelde voorraad – is de voorraadomzet 10, of $ 250.000 in COGS gedeeld door $ 25.000 aan voorraad. De inventaris is 36,5 dagen beschikbaar onder deze benadering, of 365/10.
Voorraadomzet vs. dagenverkoop van voorraad
Voorraadomzet laat zien hoe snel een bedrijf zijn voorraad kan verkopen (omzetten). Ondertussen kijkt Days of inventory (DSI) naar de gemiddelde tijd dat een bedrijf zijn voorraad kan omzetten in verkopen.
DSI is in wezen het omgekeerde van voorraadomzet voor een bepaalde periode, berekend als (voorraad / COGS) * 365. In wezen is DSI het aantal dagen dat nodig is om voorraad om te zetten in verkoop, terwijl voorraadomzet bepaalt hoe vaak in een jaar voorraad wordt verkocht of gebruikt.
Speciale overwegingen
Bij het vergelijken of projecteren van voorraadomzet, moet men vergelijkbare producten en bedrijven vergelijken. Zo kan de auto-omzet bij een autodealer veel langzamer omslaan dan de fast moving consumer goods (FMCG) die door een supermarkt worden verkocht (snacks, snoep, frisdrank, etc.).
Proberen om de voorraadomzet te manipuleren met kortingen of opheffingen is een andere overweging, omdat dit het rendement op de investering (ROI) en de winstgevendheid aanzienlijk kan verminderen.
Veel Gestelde Vragen
Hoe bereken je de voorraadomzet?
Voorraadomzet is een maatstaf voor hoe snel een bedrijf zijn voorraad in een jaar verkoopt en wordt vaak gebruikt als maatstaf voor de algehele operationele efficiëntie.
Er zijn twee populaire manieren om de voorraadomzet te berekenen. De eerste methode bestaat uit het delen van de jaaromzet van het bedrijf door het gemiddelde voorraadsaldo, terwijl de tweede methode de jaarlijkse kosten van verkochte goederen (COGS) deelt door de gemiddelde voorraad. In beide gevallen wordt het gemiddelde voorraadsaldo vaak geschat door de som van de begin- en eindvoorraad voor het jaar te nemen en deze te delen door 2.
Wat is een goede voorraadomzet?
Wat telt als een ‘goede’ voorraadomzet, hangt af van de branche in kwestie. Als algemene regel geldt dat bedrijfstakken die relatief goedkope producten op voorraad hebben, doorgaans een hogere voorraadomzet hebben, terwijl duurdere artikelen – waarbij klanten doorgaans meer tijd nodig hebben voordat ze een aankoopbeslissing nemen – doorgaans een lagere voorraadomzet hebben.
Een bedrijf dat goedkope producten verkoopt, kan bijvoorbeeld het equivalent van 30 keer zijn voorraad in een jaar verkopen, terwijl een bedrijf dat grote industriële machines verkoopt, zijn voorraad misschien maar 3 keer doorloopt. Omzetverhoudingen voor de voorraad moeten daarom worden beoordeeld ten opzichte van de bedrijfstak van een bedrijf en concurrenten om te bepalen of ze goed of slecht zijn.
Is een hoge voorraadomzet goed of slecht?
Bedrijven zullen bijna altijd streven naar een hoge voorraadomzet. Een hoge voorraadomzet vermindert immers de hoeveelheid kapitaal die ze in hun voorraad hebben vastgehouden, waardoor hun liquiditeit en financiële kracht toenemen. Bovendien verkleint het aanhouden van een hoge voorraadomzet het risico dat hun voorraad onverkoopbaar wordt als gevolg van bederf, schade, diefstal of technologische veroudering.