Product Lifecycle Management (PLM)
Wat is Product Lifecycle Management (PLM)?
Product Lifecycle Management (PLM) verwijst naar de behandeling van een goed terwijl het door de typische stadia van zijn productlevensduur gaat : ontwikkeling en introductie, groei, volwassenheid / stabiliteit en achteruitgang. Deze behandeling omvat zowel het vervaardigen van het goed als het op de markt brengen ervan. Het concept van de productlevenscyclus helpt zakelijke besluitvorming te ondersteunen, van prijsstelling en promotie tot uitbreiding of kostenbesparing.
Inzicht in Product Lifecycle Management (PLM)
Effectief beheer van de productlevenscyclus brengt de vele bedrijven, afdelingen en werknemers die betrokken zijn bij de productie van het product samen om hun activiteiten te stroomlijnen, met als uiteindelijk doel een product te produceren dat beter presteert dan zijn concurrenten, zeer winstgevend is en zo lang meegaat als de consument wenst en technologie vergunning. Het gaat veel verder dan alleen het opstellen van een stuklijst.
PLM-systemen helpen organisaties het hoofd te bieden aan de toenemende complexiteit en technische uitdagingen bij het ontwikkelen van nieuwe producten. Ze kunnen worden beschouwd als een van de vier hoekstenen van de informatietechnologiestructuur van een productiebedrijf, de andere zijn het beheer van de communicatie met hun klanten ( klantrelatiebeheer of CRM), hun omgang met leveranciers (supply chain management of SCM) en hun middelen. binnen de onderneming ( enterprise resource planning of ERP).
[Belangrijk: PLM omvat zowel de productie van het goed als het op de markt brengen ervan.]
Bepalen in welke fase van de levenscyclus een product zich bevindt, bepaalt hoe het op de markt zal worden gebracht. Een nieuw product (een in de introductiefase) moet bijvoorbeeld worden uitgelegd, terwijl een volwassen product moet worden gedifferentieerd. PLM kan ook meer fundamentele elementen van een product beïnvloeden. Zelfs nadat het volwassen is geworden, kan een product nog steeds groeien, vooral als het op de een of andere manier wordt bijgewerkt of uitgebreid.
Voordelen van Product Lifecycle Management
Een goed beheer van de productlevenscyclus heeft veel voordelen, zoals het product sneller op de markt brengen, een product van hogere kwaliteit op de markt brengen, de productveiligheid verbeteren, de verkoopkansen vergroten en fouten en verspilling verminderen. Er is gespecialiseerde computersoftware beschikbaar om te helpen bij PLM door middel van functies zoals documentbeheer, ontwerpintegratie en procesbeheer.
Andere voordelen zijn:
- Verbeterde productkwaliteit en betrouwbaarheid
- Lagere kosten voor prototyping
- Nauwkeurigere en tijdige offerteaanvragen (RFQ) (verzoeken van leveranciers)
- Snelle identificatie van verkoopkansen en inkomstenbijdragen
- Besparing door hergebruik van originele data
- Een raamwerk voor productoptimalisatie
- Minder afval
- Verbeterd vermogen om het beheer van seizoensschommelingen beter te beheren
- Verbeterde prognoses om materiaalkosten te verlagen
- Maximale samenwerking in de toeleveringsketen
Een geschiedenis van Product Lifecycle Management (PLM)
Het concept van een product met levensfasen (en de noodzaak om deze te beheren) ontstond al in 1931. Rond 1957 theoretiseerde een medewerker van Booz, Allen en Hamilton, het reclamebureau, een levenscyclus van vijf stappen voor goederen. met de introductiefase, stijgend door groei en volwassenheid, en uiteindelijk tegen verzadiging en achteruitgang.
Uiteindelijk ontwikkelde PLM zich als een productie- en marketingtool voor bedrijven die het voordeel wilden maximaliseren van het als eerste op de markt brengen van nieuwe producten.
Een van de eerste geregistreerde toepassingen van moderne PLM vond plaats bij American Motors Corporation (AMC) in 1985. Op zoek naar een manier om het productontwikkelingsproces te versnellen om beter te kunnen concurreren met zijn grotere concurrenten, besloot AMC in 1985 om de nadruk leggen op het versterken van de productlevenscyclus van de belangrijkste producten (met name Jeeps). Volgens die strategie, na de introductie van zijn compacte Jeep Cherokee, het voertuig dat de moderne SUV-markt (SUV) lanceerde, begon AMC met de ontwikkeling van een nieuw model, dat uiteindelijk debuteerde als de Jeep Grand Cherokee.
belangrijkste leerpunten
- Product Lifecycle Management (PLM) verwijst naar de behandeling van een goed terwijl het door de typische fasen van zijn levensduur gaat: ontwikkeling / introductie, groei, volwassenheid en verval.
- PLM omvat zowel het vervaardigen van het goed als het op de markt brengen ervan.
- De belangrijkste voordelen van PLM zijn onder meer het verkorten van productontwikkelingstijden, het weten wanneer de productie-inspanningen moeten worden opgevoerd of verminderd, en hoe de marketinginspanningen moeten worden gefocust.
Het eerste deel van de zoektocht naar snellere productontwikkeling was computer-aided design (CAD) -softwaresysteem dat ingenieurs productiever maakte. Het tweede deel van deze inspanning was het nieuwe communicatiesysteem waarmee conflicten sneller konden worden opgelost en dure technische wijzigingen werden verminderd omdat alle tekeningen en documenten zich in een centrale database bevonden.
Het beheer van productgegevens was zo effectief dat nadat AMC door Chrysler was gekocht, het systeem door de hele onderneming werd uitgebreid en iedereen die betrokken was bij het ontwerpen en bouwen van producten, met elkaar in contact bracht. Door PLM-technologie toe te passen, kon Chrysler halverwege de jaren negentig de goedkoopste producent van de auto-industrie worden.