7 Overwegingen bij het onderhandelen over ontslag
U zou waarschijnlijk achterdochtig zijn als uw baas u na de lunch zou willen ontmoeten in de vergaderruimte. Je weet wel s omething mis is wanneer het hoofd van de human resources (HR) zit in. Je bent waarschijnlijk op de weg naar buiten.
Het middelpunt van de vergadering zal waarschijnlijk in een map op tafel liggen: uw scheidingsovereenkomst. Het is het juridische document met de voorwaarden van uw vertrek, een document dat beschrijft wat het bedrijf u wil geven ( ontslagvergoeding en misschien outplacementdiensten) in ruil voor wat u opgeeft (claims nu en in de toekomst). Het bevat ook een deadline voor uw handtekening. De HR-chef kan ook een belangrijke aanbeveling doen: raadpleeg een advocaat.
Dat is een goed advies, zeker omdat wat een bedrijf aan ontslagvergoeding aanbiedt uit vele onderdelen kan bestaan, zoals een afkoopsom en outplacement. Het is ook belangrijk omdat er geen consensus is over hoeveel u moet betalen of wat u moet verstrekken. Met andere woorden, er zijn veel potentiële grijze gebieden.
Belangrijkste leerpunten
- Tenzij een contract u dekt, classificeren de meeste staten u als een “at-will” -medewerker, wat betekent dat uw baas u zonder een vaste reden kan ontslaan en niet op de haak kan lopen voor een ontslagvergoeding.1
- De vuistregel die van toepassing is op ontslagvergoedingen – twee weken loon voor elk dienstjaar – blijkt een ruw gemiddelde te zijn.
- Het helpt om te bepalen waar u tijdens onderhandelingen om kunt vragen en wat verboden is.
Wat uw laatste betalingen zullen zijn, kan binnen een breed bereik vallen. En er is nog veel meer te doen tijdens onderhandelingen dan uw laatste salaris. Er zijn zeven belangrijke dingen die u moet weten als u ooit wordt ontslagen.
1. Weet wat beide kanten willen, de belangrijkste vereisten
Je werkgever heeft duidelijk gemaakt dat ze je om wat voor reden dan ook niet nodig hebben. Tenzij een contract u dekt, classificeren de meeste staten u als een “at-will” -medewerker, wat betekent dat uw baas u zonder een vaste reden kan ontslaan en niet op de haak kan lopen voor een ontslagvergoeding.1 Mogelijk hebt u zelfs een document ondertekend waarin wordt bevestigd dat u op dat moment werd aangenomen.
Onthoud dat het bedrijf sluiting wil, en met goede reden. De ondertekening van uw scheidingsovereenkomst is geld waard omdat het mogelijk het aantal juridische kwesties beperkt dat u, de ontslagen of ingekrompen werknemer, zou kunnen krijgen. Minder gedoe nu en in de toekomst betekent minder factureerbare uren voor de juridische adviseur van het bedrijf. Je snapt het wel.
2. Er is een scala aan financiële resultaten
Als u een topmanager bent, worden de voorwaarden van wat u in uw zak steekt als u inpakt, meestal beschreven in uw arbeidsovereenkomst. Voor alle anderen, van het hogere management tot aan de bedrijfsrangen, zijn de dingen waarschijnlijk niet zo duidelijk.
Dat is waar informele richtlijnen een rol spelen. De vuistregel die van toepassing is op ontslagvergoedingen – twee weken loon voor elk dienstjaar – blijkt een ruw gemiddelde te zijn. In de praktijk varieert het van één tot vier weken, afhankelijk van de omstandigheden, zegt Jeffrey M. Landes, advocaat in de arbeids- en arbeidspraktijk van de New Yorkse firma Epstein Becker & Green.
3. Hoeveel u krijgt, hangt af van verschillende factoren
Wat de ontslagvergoeding betreft, is uw ambtstermijn slechts een van de vele overwegingen. Als je wordt ontslagen omdat je baas vindt dat je het niet hebt gehaald, zit het waarschijnlijk aan de onderkant van de schaal. Als uw bedrijf werd uitgekocht en gedwongen werd banen te schrappen, zou u kunnen ontdekken dat uw baas genereuzer wil zijn. Stel uzelf de volgende vragen:
- Hoe goed heb je gepresteerd en hoe goed is het gedocumenteerd? Hoe beter je evaluaties en hoe populairder je bent, hoe groter de kans dat een werkgever meer ontslagvergoedingen uitkeert.
- Wat was de aanleiding voor uw ontslag? Als de omstandigheden achter uw beëindiging niet in uw handen liggen – inkrimping als gevolg van een fusie of het afschaffen van een verouderde divisie – zijn de voorwaarden waarschijnlijk genereuzer.
- Is uw bedrijf laks geweest in het volgen van uw prestaties? Uw bedrijf zal waarschijnlijk zijn juridische kwetsbaarheid afwegen. Als u werd ontslagen wegens ondermaatse prestaties, kunt u een hefboomeffect krijgen als uw evaluaties onduidelijk zijn of lijken te wijzen op goed werk.
4. Bekijk uw werkgeschiedenis nauwkeurig
Miriam F. Clark, een partner bij het New Yorkse arbeidsrechtkantoor Ritz Clark & Ben-Asher, zegt dat een van de eerste dingen die u met een advocaat moet onderzoeken, documenten zijn die uw geschiedenis bij het bedrijf in kaart brengen en hoe goed u uw werk hebt uitgevoerd. Het algemene beeld zal helpen bepalen of u een discriminatiezaak moet vervolgen. Als u gronden voor actie heeft, is er mogelijk een gerechtelijke uitspraak of schikking in uw toekomst. Op zijn minst – als er een geur van iets mis is – heb je extra invloed bij ontslagonderhandelingen.
5. Weet waar uw bedrijf flexibiliteit heeft
Het helpt om te bepalen waar u tijdens onderhandelingen om kunt vragen en wat verboden is. Over sommige dingen kan uw bedrijf onderhandelen en andere vallen buiten de controle van uw baas. Ten eerste is er de wet die u moet overwegen. De wet in Ohio vereist bijvoorbeeld compensatie voor de opgebouwde vakantie. Dat komt omdat het wordt beschouwd als een uitgestelde betaling voor een uitkering die u hebt verdiend, zegt Cleveland-advocaat Jon Hyman.
Evenzo zal uw bedrijf waarschijnlijk weinig of geen speelruimte hebben als het gaat om personeelsbeloningen. Verzekeringsmaatschappijen bepalen de zorg- en verzekeringsdekking, niet uw werkgever. U kunt volgens de COBRA-wet tot 18 maanden op het gezondheidsplan van het bedrijf blijven, maaru zult waarschijnlijk een hoge prijs betalen voor het voorrecht. Uw arbeidsongeschiktheidsdekking via het bedrijf zal ondertussen waarschijnlijk eindigen wanneer uw dienstverband dat doet.
U kunt uw werkgever vragen uw ontslagvergoeding te verhogen om de rekening voor COBRA-dekking of de initiële kosten van een arbeidsongeschiktheidsverzekering te helpen betalen.
Sommige werknemers kunnen mogelijk onderhandelen om de formele datum van hun scheiding van het bedrijf uit te stellen om tegemoet te komen aan uitkeringskwesties, zoals het bereiken van een pensioendeadline.
Overweeg ook een paar andere mogelijkheden. Het is bijvoorbeeld niet ongebruikelijk dat werknemers om het bedrag vragen dat werkgevers mogelijk hebben gereserveerd voor outplacementdiensten, zegt Clark.
Landes zegt dat een ander gespreksonderwerp de timing van uw ontslagvergoeding is om het maximale uit uw werkloosheidsuitkeringen te halen. Als u de ontslagvergoeding een maand uitstelt, kunt u bijvoorbeeld een lagere werkloosheidsuitkering krijgen.
6. Tik op In relaties
Relaties kunnen ook van belang zijn tijdens ontslagonderhandelingen. Er zijn momenten waarop werknemers zelf een aantal van de face-to-face afdingen over ontslagvergoedingen afhandelen in plaats van een advocaat in te schakelen. Die gevallen komen vaker voor wanneer werknemers een nauwe relatie hebben met een baas of iemand anders aan de andere kant van de tafel.
7. Denk aan de toekomst
Het hameren van de beste voorwaarden in uw scheidingsovereenkomst gaat verder dan geld – waar u mee instemt, kan van invloed zijn op uw carrière op de lange termijn. Toekomstige jobreferenties zijn ook iets om op te nemen voordat u zich aanmeldt. Uw onderhandelingen over een scheidingsovereenkomst kunnen betrekking hebben op wat op schrift wordt gesteld wanneer potentiële werkgevers uw werkgeschiedenis controleren. Ze kunnen ook aangeven wie een referentie geeft en welke informatie ook via de telefoon kan worden gedeeld. Dat is vooral belangrijk als je een paar banen hebt gewandeld of een voortdurende ruzie hebt gehad met een supervisor.
Er zijn waarschijnlijk ook bepalingen die vereisen dat je je moeder vertelt waarom je weggaat en de voorwaarden die je hebt geschrapt toen je wegging. Als je de beperkingen te verstikkend vindt, kun je ze tijdens gesprekken terugdringen en veranderen. U kunt bijvoorbeeld uitzonderingen maken om met uw partner en kinderen te praten over wat er is gebeurd.
Het komt neer op
Blijf uiteindelijk objectief en gefocust. Hoewel het doorzoeken van de fijnere punten van een scheidingsovereenkomst een pijnlijke oefening kan zijn, zijn ze een essentiële stap om weer op het goede spoor te komen. Een heldere geest en een scherpe focus kunnen u helpen het verleden te sluiten, het heden veilig te stellen en de weg vrij te maken voor een betere toekomst. Onthoud vooral dat je bij die eerste ontmoeting in shock bent, ook al is het geen complete verrassing. Onderteken niets onmiddellijk. En probeer te praten met een advocaat die gespecialiseerd is in arbeidsrecht voordat u iets ondertekent.