Sweat-aandelen
Wat is Sweat Equity?
De term zweetvermogen verwijst naar de bijdrage van een persoon of bedrijf aan een zakelijke onderneming of ander project. Sweat equity is over het algemeen niet geldelijk en komt in de meeste gevallen in de vorm van fysieke arbeid, mentale inspanning en tijd. Sweat equity wordt vaak aangetroffen in onroerend goed en de bouwsector, maar ook in de zakenwereld, vooral voor startups.
Belangrijkste leerpunten
- Sweat equity zijn de onbetaalde arbeidskrachten en ondernemers met geldkrapte die in een project worden gestopt.
- Huiseigenaren en investeerders in onroerend goed kunnen zweetvermogen gebruiken om zelf reparaties en onderhoud uit te voeren in plaats van te betalen voor traditionele arbeid.
- Bij startups met geldkrapte accepteren eigenaren en werknemers doorgaans salarissen die onder hun marktwaarde liggen in ruil voor een aandeel in het bedrijf.
Hoe Sweat Equity werkt
Sweat equity verwees oorspronkelijk naar de waardeverhogende verbeteringen die werden gegenereerd door het zweet van je voorhoofd. Dus als mensen zeggen dat ze zweetgelijkheid gebruiken, bedoelen ze hun fysieke arbeid, mentale capaciteit en tijd om de waarde van een specifiek project of onderneming te vergroten.
De term wordt veel gebruikt in de vastgoed- en bouwsector. Sweat equity kan door huiseigenaren worden gebruikt om de omdraaien voor winst, kunnen ook zweetvermogen in hun voordeel gebruiken door reparaties en renovaties aan eigendommen uit te voeren voordat ze op de markt worden gebracht. Betalende timmerlieden, schilders en aannemers kunnen extreem prijzig worden, dus een doe-het-zelfrenovatie met zweetvermogen kan winstgevend zijn als het tijd is om te verkopen.
Sweat equity is ook een belangrijk onderdeel van de bedrijfswereld en creëert waarde door de inspanningen en inspanningen die worden geleverd door de eigenaren en werknemers van een bedrijf. Bij startups met geldkrapte accepteren eigenaren en werknemers doorgaans salarissen die onder hun marktwaarde liggen in ruil voor een belang in het bedrijf, waarvan ze hopen te profiteren wanneer het bedrijf uiteindelijk wordt verkocht.
Bedrijven met weinig geld kunnen compensatie bieden voor het zweetvermogen van een werknemer in een andere vorm, zoals aandelen in het bedrijf.
Speciale overwegingen
In veel gevallen moeten mensen sweat equity – hun tijd en moeite – gebruiken om bij te dragen aan het succes van een bedrijf. Dat komt omdat er heel weinig kapitaal is om salarissen te betalen. Tenzij u de eigenaar bent, verwacht iedereen betaald te worden voor hun tijd en energie. Niemand wil immers gratis werken. Hoewel een bedrijf misschien nog niet genoeg kapitaal heeft om zijn werknemers te betalen, kan het in andere vormen compensatie bieden. Startups kunnen bijvoorbeeld belangrijke werknemers een aandelenbelang in het bedrijf geven. Andere, meer gevestigde bedrijven kunnen hun werknemers aandelen in het bedrijf geven als beloning voor hun zweetvermogen.
Voorbeeld van Sweat Equity
Habitat for Humanity huiseigenaren moeten minstens 300 uur arbeid bijdragen om hun eigen huis en dat van hun buren te bouwen voordat ze kunnen intrekken. Naast het vergroten van de betaalbaarheid van het huis, geeft het programma huiseigenaren ook een gevoel van voldoening en trots op hun gemeenschap.
Sweat equity is ook terug te vinden in de relatie tussen verhuurders en hun huurders. In ruil voor onderhoudswerkzaamheden kunnen eigenaren en verhuurders van gebouwen een aandelenbelang in het onroerend goed of, in het geval van een opzichter, gratis huisvesting verstrekken.
Maar hoe zit het met de zakenwereld? Stel dat een ondernemer die $ 100.000 in zijn start-up heeft geïnvesteerd, een belang van 25% verkoopt aan een engelinvesteerder voor $ 500.000, wat het bedrijf een waardering geeft van $ 2 miljoen of $ 500.000 ÷ 0,25. Hun zweetvermogen is de stijging van de waarde van de initiële investering, van $ 100.000 tot $ 1,5 miljoen, of $ 1,4 miljoen.
Aandelen kunnen met korting worden uitgegeven aan bestuurders en werknemers om talent te behouden, terwijl prestatieaandelen worden toegekend als aan bepaalde gespecificeerde maatstaven wordt voldaan, zoals een winst per aandeel (EPS) -doelstelling, rendement op eigen vermogen (ROE) of het totale rendement van de aandelen van het bedrijf in relatie tot een index. Prestatieperioden beslaan doorgaans een tijdshorizon van meerdere jaren. Bijvoorbeeld, private equity kan (PE) ondernemingen een significant minderheidsbelang behouden in overgenomen bedrijven om management te motiveren en hun belangen af te stemmen op de PE-investeerders.