5 succesvolle bedrijven die de Dotcom-bubbel hebben overleefd
Het dotcom tijdperk was een speculatieve zeepbel die werd gevormd door de snelle opkomst van en interesse in internetbedrijven. Tijdens de vijf jaar voorafgaand aan de piek werden veel bedrijven geboren met als primaire focus het vergroten van marktaandeel door middel van merkopbouw en netwerken. De theorie was dat er uit een verzameling van soortgelijke bedrijven één “het zou halen”, en zowel bedrijven als investeerders waren meer dan bereid om hun weddenschappen op tafel te leggen. Snel groot worden was de sleutel om te overleven, aangezien bedrijven zich haastten om een aanzienlijk marktaandeel te verwerven en gaandeweg winst op te offeren. Met een ongekende hoeveelheid individuele investeringen duwde de hausse de Nasdaq Composite Index op 10 maart 2000 naar een recordhoogte van 5132,52. Op 10 maart 2000 bereikte de Nasdaq een recordhoogte van 5132,52, waarna de index haperde tot 9 oktober 2002 en had 78% van zijn waarde verloren. TUTORIAL: Dotcom Bubble De volgende dag knalde de bubbel en het ene bedrijf na het andere implodeerde, waardoor een vrije val in de internetsector ontstond die de komende tweeënhalf jaar duurde.
Bedrijven en investeerders werden gedwongen te erkennen dat risicokapitaal en beursintroducties geen inkomsten garandeerden of het gebrek aan solide bedrijfsplannen compenseerden. Met de spectaculaire opkomst en de daaropvolgende crash van veel van deze dotcom-bedrijven, bleven er maar weinigen staan nadat het stof was neergedaald. 1. Amazon.com (Nasdaq: consumptiegoederen toe aan zijn gediversifieerde aanbod. De beursintroductie van Amazon vond plaats op 15 mei 1997 tegen een prijs van $ 18 per aandeel, oplopend tot meer dan $ 100 en vervolgens gedaald tot minder dan $ 10 nadat de zeepbel barstte. Net als andere dotcoms, Amazon’s business plan meer gericht op naamsbekendheid en minder op het inkomen, en het duurde een winst niet aan tot het vierde kwartaal van 2001. Vandaag de dag, Amazon verhandeld tegen meer dan $ 200 per aandeel, en biedt werk aan meer dan 37.000 mensen met een gerapporteerde netto een omzet van $ 9,86 miljard. (De initiële waardering van een IPO kan het succes of falen van een specifiek aandeel bepalen, maar hoe wordt die prijs bepaald?
Zie veiling en winkelaanwezigheid. eBay vertoonde al vroeg een buitengewone groei, aangezien het aantal gehoste veilingen steeg van 250.000 in 1996 tot 2 miljoen in de eerste maand van 1997. Op 21 september 1998 ging eBay naar de beurs voor een IPO-prijs van $ 18; de prijzen hadden geen moeite om op de eerste handelsdag $ 53 te bereiken. eBay breidde zijn productcategorieën uit met praktisch alles dat kan worden verkocht – van antiek en gouden munten tot auto’s en onroerend goed – en nam ook verschillende, meer populaire soorten veilingen op. Deze stappen bleken succesvol voor eBay, dat nu meer dan 17.000 werknemers heeft met een gerapporteerde omzet van meer dan $ 9 miljard. (Zie kortingstarieven en het noemen van hun eigen prijzen voor hotels, autoverhuur, vliegtickets en vakantiepakketten.
De aandelen van Priceline stegen van $ 16 naar $ 86,25 tijdens de eerste handelsdag in maart 1999, om de komende jaren te dalen tot minder dan $ 10. Na de terroristische aanslagen van 11 september 2001 stond de hele reisindustrie voor uitdagingen. In 2002 bouwde de toen nieuwe CEO van Priceline, Jeffery H. Boyd, het merk Priceline opnieuw op rond hotels – in plaats van op vliegtickets – en breidde zijn markt in Europa uit. Priceline werkt momenteel met een netwerk van meer dan 100.000 hotels in meer dan 90 landen en heeft de afgelopen jaren zowel inkomsten als nettowinst gestegen. Tegenwoordig worden de aandelen verhandeld tegen meer dan $ 500. 4. Shutterfly (Nasdaq: bust publiek te gaan op 30 september 2006 met een IPO koers van het aandeel van $ 15.55. Shutterfly neemt het op tegen grote concurrenten, waaronder Snapfish en Kodak.
Volgens InfoTrends hebben de drie bedrijven samen ongeveer 85% van de online foto- en merchandise-markt in handen. Tegenwoordig handelt Shutterfly meer dan $ 60 per aandeel. 5. Coupons.com (particulier bezit) Steve Boal richtte Coupons.com op in 1998 nadat hij zich realiseerde dat de couponhandel zich nog moest aanpassen aan de nieuwe interneteconomie. Drie jaar later, in april 2001, gaf het bedrijf zijn eerste digitale coupon uit; twee maanden later lanceerde het zijn eigen bestemmingswebsite. In juni 2011 trok Coupons.com $ 200 miljoen aan van institutionele investeerders, geld dat zal worden gebruikt om diensten uit te breiden en het aantal aanwervingen te verhogen. Het bedrijf wordt momenteel geschat op $ 1 miljard en kijkt mogelijk naar particuliere bedrijven, zie hoe om te investeren in het bedrijfsleven. ) TUTORIAL: 2007-08 Financiële Crisis Review The Bottom Line In het midden tot eind 1990 het internet was een relatief nieuw dier, en de bedrijven die opgesprongen aan het leven deed dit met ambitie, hoop en soms wankele bedrijfsplannen.
Hoewel veel van de bedrijven een enorme en snelle groei doormaakten – de eigenaren werden direct miljonair – crashte en brandde een aanzienlijk deel net zo snel. Sommige bedrijven konden zich aanpassen door reorganisatie, nieuw leiderschap en opnieuw gedefinieerde bedrijfsplannen, waardoor ze de overlevenden van de dotcom-bubbel werden.