Verzonken kosten
Wat zijn verzonken kosten?
Een verzonken kost verwijst naar geld dat al is uitgegeven en dat niet kan worden teruggevorderd. In het bedrijfsleven wordt het axioma dat men “geld moet uitgeven om geld te verdienen” weerspiegeld in het fenomeen van de verzonken kosten. Verzonken kosten verschillen van toekomstige kosten waarmee een bedrijf te maken kan krijgen, zoals beslissingen over inkoopkosten voor voorraad of productprijzen. Verzonken kosten zijn uitgesloten van toekomstige zakelijke beslissingen, omdat de kosten gelijk blijven, ongeacht de uitkomst van een beslissing.
Belangrijkste leerpunten
- Verzonken kosten zijn kosten die al zijn gemaakt en die niet kunnen worden verhaald.
- In het bedrijfsleven worden verzonken kosten doorgaans niet in aanmerking genomen bij het nemen van toekomstige beslissingen, aangezien ze als irrelevant worden beschouwd voor huidige en toekomstige budgettaire zorgen.
- Verzonken kosten staan in contrast met relevante kosten, dit zijn toekomstige kosten die nog moeten worden gemaakt.
Inzicht in verzonken kosten
Bij het nemen van zakelijke beslissingen houden organisaties alleen rekening met relevante kosten, waaronder de toekomstige kosten die nog gemaakt moeten worden. De relevante kosten staan in contrast met de potentiële inkomsten van de ene keuze in vergelijking met de andere. Omdat verzonken kosten niet veranderen, wordt er geen rekening mee gehouden.
Om een weloverwogen beslissing te nemen, houdt een bedrijf alleen rekening met de kosten en opbrengsten die zullen veranderen als gevolg van de voorliggende beslissing.
Een productiebedrijf kan bijvoorbeeld een aantal verzonken kosten hebben, zoals de kosten van machines, uitrusting en de leasekosten van de fabriek. Verzonken kosten zijn uitgesloten van een verkoop-of-proces-verder besluit, wat een concept is dat van toepassing is op producten die verkocht kunnen worden zoals ze zijn of die verder verwerkt kunnen worden.
Voorbeeld van verzonken kosten
Stel dat XYZ Clothing honkbalhandschoenen maakt. Het betaalt $ 5.000 per maand voor zijn fabriekshuur en de machine is ronduit gekocht voor $ 25.000. Het bedrijf produceert een basismodel handschoen dat $ 50 kost en voor $ 70 verkoopt. De fabrikant kan het basismodel verkopen en $ 20 winst per eenheid verdienen. Als alternatief kan het het productieproces voortzetten door $ 15 aan kosten toe te voegen en een premium-modelhandschoen te verkopen voor $ 90.
Om deze beslissing te nemen, vergelijkt het bedrijf de $ 15 extra kosten met de $ 20 extra inkomsten en besluit het de premiumhandschoen te maken om $ 5 extra aan winst te verdienen. De kosten van de fabriekslease en machines zijn beide verzonken kosten en maken geen deel uit van het besluitvormingsproces.
Als verzonken kosten op een bepaald moment kunnen worden geëlimineerd, worden dit een relevante kosten en moeten ze een onderdeel zijn van zakelijke beslissingen over toekomstige gebeurtenissen.
Als XYZ Clothing bijvoorbeeld overweegt een productiefaciliteit te sluiten, moeten de verzonken kosten met een einddatum in het besluit worden meegenomen. Om de beslissing te nemen om de faciliteit te sluiten, houdt XYZ Clothing rekening met de inkomsten die verloren zouden gaan als de productie stopt en met de kosten die ook worden geëlimineerd. Als de fabriekslease binnen zes maanden afloopt, zijn de leasekosten niet langer een verzonken kost en moeten ze worden opgenomen als een uitgave die ook kan worden geëlimineerd. Als de totale kosten meer zijn dan de opbrengsten, moet de faciliteit worden gesloten.
Veel Gestelde Vragen
Wat zijn verzonken kosten?
Een verzonken kost verwijst naar geld dat al is uitgegeven en dat niet kan worden teruggevorderd. Een productiebedrijf kan bijvoorbeeld een aantal verzonken kosten hebben, zoals de kosten van machines, uitrusting en de leasekosten van de fabriek. Verzonken kosten zijn uitgesloten van een verkoop-of-proces-verder besluit, wat een concept is dat van toepassing is op producten die verkocht kunnen worden zoals ze zijn of die verder verwerkt kunnen worden.
Wat is het verschil tussen verzonken kosten en relevante kosten?
Bij het nemen van zakelijke beslissingen houden organisaties alleen rekening met relevante kosten, waaronder de toekomstige kosten, zoals beslissingen over inkoopkosten voor voorraad of productprijzen, die nog moeten worden gemaakt. De relevante kosten staan in contrast met de potentiële inkomsten van de ene keuze in vergelijking met de andere. Verzonken kosten zijn uitgesloten van toekomstige zakelijke beslissingen, omdat de kosten gelijk blijven, ongeacht de uitkomst van een beslissing.
Wat is de misvatting over verzonken kosten?
In het bedrijfsleven wordt het axioma dat men “geld moet uitgeven om geld te verdienen” weerspiegeld in het fenomeen van de verzonken kosten. Er is echter ook het axioma van “goed geld na kwaad gooien”. Dit staat bekend als de verzonken kostenfout, een denkfout die de beslisser moet vermijden. In wezen stelt deze misvatting dat verdere investeringen in een bepaalde activiteit gerechtvaardigd zijn, anders zullen de eerdere investeringen in die activiteit tevergeefs zijn geweest.